外部視角的分析由于宏觀、行業(yè)、戰(zhàn)略、價值的成分占比高,主要就是為外部人所使用,所以可以稱為外部分析師的分析法。
在這種前提下,其分析的出發(fā)點是分析公司的交換價值,思路是探索公司在發(fā)展和決策歷程上這種價值的變化。在手法上,以各種估值為領(lǐng)先手段,各種比率、組織、戰(zhàn)略、風(fēng)險的分析無不為此服務(wù);使用者可以看到公司價值的變化情況,并由此做出買進或賣出、買進股票還是債券,買進多大的量,如何與現(xiàn)有投資組合或分散風(fēng)險等決策。
當(dāng)然,公司的董事會級別,也需要看這樣的分析,看外人如何對公司估值,并對自己的決策產(chǎn)生影響。
但到了管理層,這種分析就作用不大了,因為管理層的權(quán)限和工作重點決定了,他們只能在既有的公司情況下,向螞蟻一樣一點一點改善,而不是想股東那樣“用腳投票”。他們的工作是改進,不是取舍。
外部視角的分析,技術(shù)性的規(guī)則比較強,也會就是說,用一套以財務(wù)為核心的方法,比如指標(biāo)體系、通用項目趨勢圖甚至結(jié)財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險的估值模型,可以分析多數(shù)目標(biāo)企業(yè)。難點在于非財務(wù)事項的整合,發(fā)現(xiàn)他們對價值的影響。
如何看待財務(wù)的外部視角分析?相信對于投資者來說,心中已經(jīng)有了明白,如需要學(xué)習(xí)更多,請關(guān)注財務(wù)分析欄目。當(dāng)然,進行分析的工作人員,更應(yīng)該去考慮到以上所講的內(nèi)容,才能夠防范財務(wù)風(fēng)險,去給自己的老板交上一份比較好的財務(wù)報表,才能讓自己的工作變得更為有價值!
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